Sportactiviteit met deelnemers tijdens groepsproject

Buddy als brug naar duurzame participatie: lessen uit GOALS

In het project GOALS van USG Restart worden jongeren met een afstand tot de arbeidsmarkt begeleid naar maatschappelijke participatie. Een opvallend onderdeel van deze aanpak is het inzetten van buddy’s: betrokken vrijwilligers of ervaringsdeskundigen die jongeren ondersteunen in de laatste fase van hun traject. Maar waarom werkt dit? En wat zegt de wetenschap over de kracht van buddy-systemen?
Kennis3 min. leestijd
7 september 2025

De kracht van nabijheid

In de fase My GOALS krijgen jongeren een buddy toegewezen. Deze persoon fungeert als sparringpartner, motivator en rolmodel. De relatie is informeel, maar niet vrijblijvend. De buddy helpt de jongere om de stap naar werk of opleiding daadwerkelijk te zetten én vol te houden. Het idee is simpel: iemand die naast je staat, in plaats van tegenover je. Deze aanpak sluit aan bij inzichten uit sociaalwetenschappelijk onderzoek. Uit een studie van de Christelijke Hogeschool Ede blijkt dat buddy’s bijdragen aan verhoogd zelfvertrouwen, betere samenwerking met instanties en een groter gevoel van steun en erkenning. Ook het Belgische project ArmenTeKort toont aan dat langdurige één-op-één-relaties leiden tot empowerment en duurzame participatie.

Gelijkwaardigheid als sleutel

Wat maakt een buddy-relatie succesvol? Volgens het Hannah Arendt Instituut draait het om drie principes: gelijkwaardigheid, wederkerigheid en continuïteit. De buddy is geen hulpverlener, maar een mens naast de jongere. Iemand die luistert, meedenkt en vertrouwen uitstraalt. Juist die gelijkwaardige relatie maakt het verschil.

Binnen GOALS wordt hier bewust op gestuurd. Buddy’s worden zorgvuldig gematcht, krijgen begeleiding en worden betrokken bij de voortgang van het traject. Zo ontstaat een netwerk rondom de jongere dat verder reikt dan de formele begeleiding.

Meer dan een methodiek

Het inzetten van buddy’s is geen trucje, maar een visie op begeleiding. Het erkent dat jongeren meer nodig hebben dan alleen een training of sollicitatietip. Ze hebben mensen nodig die in hen geloven, ook als ze zelf nog twijfelen. Die menselijke maat maakt GOALS tot meer dan een re-integratieprogramma: het is een springplank naar zelfvertrouwen, perspectief en verbinding.

Wil je als organisatie investeren in duurzame participatie van jongeren? Overweeg dan om buddy-systemen te integreren in je aanpak. De wetenschap is duidelijk: persoonlijke relaties maken het verschil. En GOALS laat zien hoe dat in de praktijk werkt.

Andere relevante artikelen

Alle artikelen
Jobcoach Jan Been coacht kandidaat op de werkplek
4 min. leestijd
Vanaf 1 januari 2026 veranderen er belangrijke regels voor werkgevers die Wajongers in dienst hebben. Deze wijzigingen hebben impact op zowel de financiële situatie van werknemers als op administratieve processen voor werkgevers. Zo vervalt de Wajong-uitkering na vijf jaar onafgebroken werken onder bepaalde voorwaarden, wordt het loonkostenvoordeel (LKV) structureel en verandert de samenstelling van de Banenafspraak-doelgroep. Daarnaast verdwijnen enkele administratieve verplichtingen, zoals de doelgroepverklaring voor LKV. In dit artikel vind je een overzicht van de belangrijkste veranderingen én aandachtspunten om goed voorbereid te zijn.
Cees Kloet
14 december 2025
Coach aan het werk achter laptop
3 min. leestijd
Doelgroepregistratie is een belangrijk instrument om mensen met een arbeidsbeperking een eerlijke kans op de arbeidsmarkt te geven. Het vormt een kernonderdeel van de Participatiewet en de banenafspraak. In dit artikel lees je wat doelgroepregistratie inhoudt, wie ervoor in aanmerking komt en waarom het belangrijk is voor zowel werknemers als werkgevers.
10 november 2025
Kandidaat in gesprek met coach van USG Restart
5 min. leestijd
Of het nu gaat om een reorganisatie, krimp of strategische herstructurering: soms is afscheid nemen van medewerkers onvermijdelijk. Dat is een ingrijpende gebeurtenis. Voor de betrokken medewerker, maar ook voor de collega’s die blijven en de organisatie als geheel. Een goed outplacementtraject helpt om deze verandering op een zorgvuldige en toekomstgerichte manier vorm te geven. Bij USG Restart geloven we dat er in iedereen talent zit. Met de juiste begeleiding is er altijd perspectief. Daarom delen we hieronder vijf concrete tips voor werkgevers die zich goed willen voorbereiden op outplacement.
Suzanna Calicher
14 mei 2025
man achter computer
3 min. leestijd
Rond re-integratie bestaan soms hardnekkige misverstanden. Eén daarvan is het idee dat spoor 1-begeleiding – het traject waarbij een arbeidsongeschikte werknemer passend werk zoekt binnen het eigen bedrijf – niet mag worden uitbesteed. Maar dat klopt niet: in bepaalde situaties mag een werkgever dit traject wél overdragen aan een re-integratiebedrijf. Arbeidsdeskundige Cees Kloet legt uit hoe dit zit.
Cees Kloet
24 april 2025
In gesprek met een jobcoach
2 min. leestijd
De Tweede Kamer heeft unaniem ingestemd met het wetsvoorstel voor de Wet banenafspraak, dat het voor werkgevers eenvoudiger en aantrekkelijker maakt om werknemers met een arbeidsbeperking in dienst te nemen en te houden. Dit artikel bespreekt de belangrijkste wijzigingen en de impact ervan voor werkgevers en werknemers.
Cees Kloet
23 februari 2025
Jobcoach Jan Been coacht kandidaat op de werkplek
3 min. leestijd
Sinds 1 januari 2025 zijn de voorwaarden voor een vergoeding voor een externe jobcoach versoepeld. Dit betekent dat meer werknemers met een ziekte of handicap nu in aanmerking komen voor begeleiding op de werkvloer. Deze wijziging is een belangrijke stap vooruit, omdat het meer mensen de kans biedt om waardevol werk te vinden en te behouden.
Cees Kloet
20 januari 2025
sollicitatiegesprek coach en kandidaat
4 min. leestijd
De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) en Environmental, Social, and Governance (ESG) zijn twee belangrijke kaders die bedrijven helpen bij het rapporteren over en verbeteren van hun duurzaamheidsprestaties. Deze richtlijnen zijn van belang voor het bevorderen van transparantie en het waarborgen van een verantwoorde bedrijfsvoering die rekening houdt met milieu, sociale aspecten en goed bestuur.
11 december 2024
Coach telefoneert met kandidaat
5 min. leestijd
Tijdens de Week van de Werkstress vroegen wij onze LinkedIn volgers: Wat zou jij graag zien op je werkplek om werkstress te verminderen? Een meerderheid van maar liefst 63% gaf aan dat zij graag flexibele werktijden zien om werkstress te verminderen. Wij bespreken daarom in dit artikel alles over flexibel werken.
19 november 2024
Jobcoach Jan Been coacht kandidaat op de werkplek
5 min. leestijd
Sociaal ondernemerschap speelt een steeds belangrijkere rol in de huidige samenleving. Organisaties worden meer dan ooit gestimuleerd om bij te dragen aan maatschappelijke doelen, zoals het bevorderen van werkgelegenheid voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. De Prestatieladder Sociaal Ondernemen (PSO) biedt een concreet kader waarmee bedrijven hun inzet op dit gebied zichtbaar kunnen maken. In dit artikel verkennen we wat het PSO keurmerk voor sociaal ondernemen precies inhoudt en welke voordelen het biedt voor bedrijven en de maatschappij.
8 september 2024